2020年，泰和公司以“把安全环保作为推进生产经营和转型发展的生命工程”为宗旨，狠抓安全生产责任落实，严格安全风险预控，加大安全隐患治理，提高应急消防能力，将安全工作的新指示、新要求贯穿工作始终，圆满实现全年安全工作目标。
齐抓共管安全有实效。泰和公司党政紧紧围绕“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，宣讲解析集团和产业公司安全工作指示精神。通过思想教育，理论引导，以上率下，不断增强全员抓安全生产的责任意识。认真履行党管安全责任，及时配备安全总监，充实安全管理队伍，党建工作与安全生产逐步融合，安全生产工作领导力进一步加强，安全基础管理自评及上级考核成绩步步提高。
合法经营生产有保障。提前部署、积极准备、有序推进证照办理工作。二季度转变经营管理模式后及时完成营业执照变更。后半年顺利完成危险化学品登记证、安全生产许可证、排污许可证的延期取证。同时按照政府及集团公司安全环保新要求，按节点完成兰炭装置能耗监察、清洁生产审核、消防安全审核工作。公司不仅始终保持合法合规经营，而且进一步夯实了安全基础。
夯实主体责任有进步。年初，泰和公司逐级签订安全责任状，明确安全工作年度、季度目标，形成一级抓一级、层层抓落实的安全工作体系。全年持之以恒加强对管理人员值班带班情况检查督导，及时纠正不作为、不严格等现象，有效调动各级管理人员的履职意识。常态化严格日常工艺、仪表、检修等安全工作落实考评及“三违”考核，全员执行安全工作的自觉性明显提升。
全员安全素质有提高。全年结合员工的年龄分布、文化水平和安全素质等实际问题，采取精准培训、实效培训策略。通过外部专家和安全总监的专业安全讲座，向员工培育安全理念，给管理者开拓安全思路，为操作员植根安全意识。职能部门分专业、分工种组织专业安全培训交流，提高培训针对性和实效性。组织ccsa、hse365有奖答题和安全考试，促进全员主动学习、主动提高。全年共实施安全培训1504人次，考核897人次，员工安全素质和业务技能全面提升。
攻坚活动成效有提升。2020年安全生产形势日趋严峻，泰和公司围绕《安全生产专项整治三年行动实施方案》和阶段性安全重点工作，详细制定任务清单，组织开展消防安全专项整治、危险化学品道路运输安全集中整治和生产运输攻坚行动，消除消防隐患84项，完善厂区交通管理制度4项，规范厂内道路安全设施40处。狠抓“特殊作业安全”专项整治和“三违”攻坚，整治“三违”行为43人次。认真开展夏季“三防”、冬季“四防”和“百日安全”等季节性专项活动，圆满完成活动目标。
科技助推本安有成效。全面实施“科技助安”策略，推进安全技术改造。泰和公司在公司内部率先启动无人值守过磅与门禁系统改造，实现供应、销售、验收、计量及门禁智能化；焦化车间改造了4台炭化炉平板放煤阀，发明安装了煤气管道安全防爆装置，并成功申报发明专利和实用新型专利各1项；石灰车间隔离切除煤气气柜、新增2套安全联锁装置，彻底消除气柜下沉倾斜造成的重大安全隐患。各车间危险工序和生产岗位的安全保障能力进一步加强，有效预防安全事故。（王廷）